Autor: Walber Sousa
Como comparar os resultados de sua empresa?
076-08-2017
O empreendedorismo requer ações sobre ações, o empresário que busca manter-se “vivo” no mercado não pode como popularmente é dito “baixar a guarda”, tem que estra o tempo todo ligado as mudança e novidades do mercado, buscando crescer nos clientes atuais e atraindo novos clientes e novos mercados, atento as mudanças tecnológicas, ações governamentais, a concorrência entre outros, e todo esse empenho e dedicação, faz com que o tempo passe muito rápido, e quando se dá conta é hora de começar todo o exercício novamente....
Mas em todo o cenário, é de grande importância saber se as ações estão gerando os resultados almejados, ou se apenas estamos “enxugando gelo”, como muitos empresários que lutam com preços para que se mantenham vivos; essa ação não é saudável, mas muitas vezes se fazem necessárias, ai vem a grande questão: Está valendo a penas todo esse esforço?
Como responder?
Muitos dizem que é somente analisar se o faturamento aumentou nos últimos meses, ou se está se mantendo com pequenas quedas; mas será que isso responde?
Com certeza não!!!
Muitos empresários tem uma expectativa de obter informações de seus principais concorrentes para saber se estão melhores ou piores que a concorrência, se as crises que enfrentamos diariamente estão machucando os resultados como um todo ou apenas em seu próprio negócio; mas essas informações comparativas não existem, ou se existem, são restritas a grupos que as tratam com sigilo, tais como: bancos, órgão governamentais, entre outros.
Com isso a solução, será o acompanhamento de informações da própria empresa, ou seja, realizar a gestão de resultados com um todo, inicialmente implantar via sistema ou até mesmo planilhas para o acompanhamento da gestão, principalmente com a DRE (Demonstração de Resultados do Exercício) onde teremos acessos a diversos indicadores que com alguns meses poderemos com muita segurança identificar onde estamos melhores e também onde precisamos melhorar.
Outros relatórios gerenciais em paralelo também poderão ser implantados e com isso poderão enriquecer a gestão e dar segurança as tomadas de decisão.
Vale pensar no assunto, e mais do que pensar, colocar em pratica e tornar sua empresa saudável ou mais saudável.
Walber Almeida Xavier de Sousa
Diretor da AXS Consultoria Empresarial
Atuou como: Professor Universitário, Executivo e Coordenador em Indústrias.
Atualmente presta serviços de Consultoria e Assessoria nas áreas de Administração, Finanças e Controladoria a empresas dos mais diversos segmentos, também atua como Conselheiro em algumas organizações.
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