Autor: Walber Sousa
Consultores experientes, esse pode ser um diferencial para sua empresa!
590-02-2021
A rotina o “apagar de incêndios” diários muitas vezes acabam por “cegar” empresários e gestores, nesse momento o auxílio de profissionais “de fora” com visão estratégica e vivência empresarial, pode fazer a diferença.
Num mercado cada vez mais competitivo, os desafios diários fazem com que empresários foquem exclusivamente em fazer a empresa “funcionar”, entretanto, é necessário mais que isso, pois vivemos desafios diários, inovações, informações, um mundo acontecendo de forma dinâmica e não cabe mais simplesmente caminhar, temos que pensar de forma diferente, ter ações diferentes e buscar fugir do commodities.
Empresários (sem generalizar) tem muitos conhecimentos técnicos de seu segmento, entretanto, esses conhecimentos podem ser enriquecidos quando agregamos conceitos técnicos, sejam das áreas de: Contabilidade Gerencial, Finanças, Gestão de Negócios, MKT, entre outros.
Com certeza a fusão desses conhecimentos podem fazer sua empresa trilhar caminhos diferentes e o importante é manter-se a frente do mercado e da concorrência.
De forma geral em empresas de pequeno e médio porte, quando reuniões são realizadas e ações são definidas, principalmente em momentos de turbulência, todo o foco da Gestão é direcionado para sanar o problema identificado, entretanto, quando o “calor” do problema é minimizado, toda a rotina volta ao normal.
Isso está errado!
É fundamental que caminhos “positivos” apesar de não serem dos mais fáceis de serem colocados em pratica, devem ser trilhados visando otimizar a Gestão Empresarial, e caso a empresa não tenha a disciplina e a cobrança periódica para essas práticas tudo será esquecido e voltará a rotina e a correr os mesmos riscos do passado.
Temos mais de 30 anos de mercado, atuando em grandes Grupos Empresariais, como:
o Grupo Votorantim
o CCE
o General Eletric
o Tec-Srreen
o Entre outras
Mais de 10 anos atuando com Consultoria e Assessoria para empresas de pequeno e médio porte, sempre buscando otimizar Resultados, criando controles e definindo estratégias para: aumentar o volume de vendas, reduzir custos e despesas, entre nosso clientes podemos citar:
o Grupo Panna
o Basseifer
o O Deposito Auto Peças
o Esterimed – Esterilizações Hospitalar
o Roma Clicheria
o Real Box
o LCS Injeções
o Imaev Panelas Vibratórias
o Ecil Energia
o Astus Medical - Equipamentos médicos
o Entre outras
Nossos serviços são realizados semanalmente em nossos clientes, com isso conseguimos definir operações e estratégias, e acompanhar periodicamente suas realizações e ajustar caso necessário.
Vamos conversar sobre a realidade de sua empresa e alinhar como podemos ajuda-los!
Canal Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCsLJqA8_7glKeEdlsW--ZHQ
e-mail: contato@axsconsultoria.com.br
+55 (15) 991051487 – (15) 988151487
Walber Almeida Xavier de Sousa - Diretor da AXS Consultoria Empresarial ( www.axsconsultoria.com.br ), atua como Consultor e Assessor em Gestão Empresarial em empresas de pequeno e médio porte, também como Conselheiro Empresarial e atuou também como Professor Universitário.
Formação Acadêmica:
Exclusivamente no mercado de Consultoria e Assessoria desde 2012.
Estamos em Sorocaba – SP, atendemos o Brasil!!!